物流外包的主要业务形式有：物流业务部分外包、物流业务外包、物流系统接管、战略联盟、物流系统剥离、物流业务管理外包。这是物流外包从低级向发展的过程，也是供应链成熟的过程。每个企业在开展物流外包时，要认真分析自身条件，选择适合自己的物流外包阶段，不可一刀切。
企业物流外包的实施策略：东莞物流对于企业物流外包在目前的内外环境上还面临许多困难，不可能一物流外包蹴而蹴，需要一个过程。东莞物流认为，应从企业实际情况出发，进行系统的宣传、培训，制定出切合实际的企业物流外包计划。制定这一计划应对企业物流业务进行ABC分类管理，制定外包的时间表，先从市场供需较好，较易实现的C类业务开始，然后在试点基础上由浅人深地展开。在制定外包计划后要对其进行评估与可行性分析。其次要选择合适的区域物流平台和物流商承担物流外包业务，要对承担物流外包的物流商进行科学评估，在评估后要进行谈判、签约，以合同方式固定下来，实现基于合同物流的物流外包。
